第四届制药分离纯化技术与学术大会强大的特邀嘉宾阵容

      当然只有格局和理想是远远不够的，要办好有一定规模的会议其实是非常困难的，纳微科技作为主办或承办方，每年要都付出大量的人力物力来筹备会议，且每年都要贴一笔经费。连续举办几次后，公司有人怀疑代价太大不值得，短期之内对纳微销售额提升作用不大，加之外界也怀疑我们办会的目的，因此部分员工也就开始有倦怠。很有意思的是，其它公司见纳微会议办得很成功，争相模仿我们的办会模式，甚至打着更大的旗号搞类似会议。在这种情况下纳微要么放弃，要么通过创新把会议持续把下去。纳微的成功就是有一股子坚忍不拔的精神，就像我们开发产品一样，要么不干，要干就要做到世界最好，即使要花10年时间也要把目标技术和产品开发成功。这种执著和创新，让我们把会议一次比一次办得更好，使得全国性的制药分离纯化大会变成名副其实的产业大会，收到广大参会者的一致好评，也成为纳微科技的一张名片，业界也感谢纳微为中国生物制药发展做出的贡献。

      最让我感到高兴的是今年举办的第四届制药分离纯化技术大会完全由纳微的年轻人完成，纳微年轻团队也从连续4年办会过程中成长起来，获得服务好客户的宝贵经验，也让纳微的员工感觉到我们是在做事业，是在为中国的制药产业做贡献，并为此感到自豪和骄傲，使得纳微员工更有向心力，让我们的分离纯化和分离检测的最核心的色谱填料被誉为“中国色谱芯”，也让“中国色谱芯”的梦想未来照进现实成为必然。 

江必旺董事长大会、负责大会主办的年轻团队及第六届技术培训学员们的合影

      从纳微连续四年成功举办制药分离纯化技术会议的过程中可以得出以下经验。

      第一做任何事情都顺势而为，如果不是中国生物制药产业快速崛起，举办这个会议也就没有市场和意义。第二，做事要有大的格局，不要过度计较短期的得失，要有分享的精神，否则什么事都走不远做不大；第三，要有团结合作精神，因为世界上没有不委屈的工作，一个人的能力是有限的，做大事业要有包容合作精神；第四，一旦有目标而且认定目标有价值，就要坚持不懈的做下去。世界上没有一帆风顺的事业，遇到困难了就抱怨或找理由，是很难坚持下去，也很难做成事业的。第五，无论是做产品还是办会议都要有不断变格的能力和精神，如果每年的会议都一样，会议是很难持续办下去的。持续的创新能力让会议的内容更重要，更有价值，这个会议才能越办越有活力，更是打败模仿者最有效的手段，与大家共勉！